可以说，沙特亚冬会的合作项目，是中国第一(yi)次将(jiang)冬季大型运动会项目标(biao)技术、人才、运营(ying)经管等环节全体的对外“运行”，而这些也正是中国冰雪(xue)人通过北京冬奥会所劳绩的丰硕成果(guo)。据悉，此前(qian)这三家中国企(qi)业(ye)就携手构成团结体，深度到场沙特阿(a)拉伯(bo)未来新城 NEOM 的乔治娜滑雪(xue)度假村项目标(biao)全体规划与实施，充分发挥了自身在(zai)冬奥会成功举(ju)办及大型冰雪(xue)运动办法(fa)运营(ying)领域(yu)的深挚经验和专业(ye)技术劣势。

“乔治娜滑雪(xue)度假村坐落在(zai)海拔2580米的平地之上，周边(bian)200公里范围内人迹罕至，这样(yang)的自然前(qian)提无疑为我们(men)的工程设计、施工经管和后期运营(ying)带来了严肃考(kao)验。只管如此，依托强大的团结体实力、专业(ye)的技术和经管团队，以及对困难(nan)的坚定决心，我们(men)有决心降服各种不利要素，确(que)滑雪(xue)度假村不但能在(zai)极度环境下顺利完工，并且能完成高效运营(ying)，并以高标(biao)准承办2029年(nian)亚冬会等国际赛事(shi)，” 金立(li)新说。

在(zai)当天的流动中，由肖焕伟担当主编的《北京2022冬奥会云顶(ding)滑雪(xue)公园经管实务(wu)手册》正式公布。该书是第一(yi)本冬奥实运营(ying)经管范例，也是未来大型冬季运动会最值得自创(chuang)的实操手册。编撰者进展通过此书，总结提炼北京冬奥角逐场馆之一(yi)——云顶(ding)滑雪(xue)公园在(zai)冬奥遗(yi)产经管和运营(ying)上的理论经验，通过实际案例和成功理论分享高效的运营(ying)经管方式，也进展其他构造机构可以或许自创(chuang)其中的智慧和方法(fa)，在(zai)新期间背(bei)景下提升大型冬季运动会及类似项目标(biao)运营(ying)经管水平。

在(zai)后冬奥时期，如何完成角逐场馆的频(pin)频(pin)利用(yong)、综合利用(yong)和持久(jiu)利用(yong)是一(yi)大课题，以云顶(ding)滑雪(xue)公园为例，他们(men)利用(yong)迷信(xin)调整奥运赛道难(nan)度，确(que)保满意国家队训练需求的同时适(shi)应大众滑雪(xue)市场，完成了智慧转型。同时，充分利用(yong)后冬奥时期场馆资源，过去一(yi)年(nian)举(ju)办多元化流动及赛事(shi)50余场，并新建全地形公园以发掘赛后园地新代价，拓(tuo)宽支出泉源。

此外，云顶(ding)滑雪(xue)公园积极结构夏季业(ye)态，举(ju)办音乐会、智力运动会等流动，并追求国际合作，计划引入青少年(nian)奥林匹克培育种植提拔体系，进一(yi)步丰富度假区内容和进步全体吸引力。通过以上系枚举(ju)措，云顶(ding)滑雪(xue)公园成功将(jiang)“冰产”转化为四序持续盈利的综合业(ye)态，有力推(tui)进冰雪(xue)产业(ye)高质量发展。